Kansen: morgen net iets beter dan vandaag

“Wij zijn een uniek bedrijf.” Deze woorden hoor ik vaak uitgesproken worden bij een eerste kennismaking. In aanvang vertelt een directeur meestal vol trots over zijn bedrijf. De trots gaat soms al binnen een kwartier over in de zorgen die de beste man heeft. Vooral de beleving alsof deze situatie alleen bij hem voorkomt is… Lees verder Kansen: morgen net iets beter dan vandaag

Positief of negatief reorganiseren? Is er een keus?

Als ik de laatste jaren om mij heen kijk, dan vallen mij een aantal dingen op: maatschappelijke ontwikkelingen worden genegeerd totdat het de organisatie raakt, het uitstellen van acties wordt geaccepteerd op elk niveau van een organisatie en als het minder gaat is de primaire focus op het reduceren van kosten Het zijn zaken waar… Lees verder Positief of negatief reorganiseren? Is er een keus?

Een systeem doet niets vanzelf

1980: Als er computers komen gaat alles vanzelf 1986: Met AutoCAD krijgen wel alleen maar goede tekeningen 1988: Als we ISO invoeren gaat onze kwaliteit omhoog 1996: Met ERP grijpen we nooit meer mis 2002: Als we de Euro invoeren wordt alles goedkoper 2008: Als we LEAN invoeren gaat alles sneller 2012: Als we BIM… Lees verder Een systeem doet niets vanzelf

Differentiëren of integreren?

Wees niet bang, het wordt geen les wiskunde. De vraag die mij bezig houdt; is het lonend om werkzaamheden in kleine porties op te knippen? Op een bouwplaats, 24 woningen, had ik onlangs te maken met vijf verschillende partijen die gezamenlijk actief waren met de E-installatie; • Een frezer • Een kabeltrekker • Een aansluitploeg… Lees verder Differentiëren of integreren?

De praktijk en de theorie, twee verschillende dingen?

Op een bouwplaats in de buurt van Schiphol had ik afgesproken met een uitvoerder. Zijn projectleider was de structurele overschrijding van de uren op het project meer dan beu. Er was krap gecalculeerd, maar het project was in soortgelijke vorm al een keer uitgevoerd. Waarom is er een overschrijding in uren? De uitvoerder is een… Lees verder De praktijk en de theorie, twee verschillende dingen?

Ketenverantwoordelijkheid

Onlangs deed ik een oproep op LinkedIn: bij wie mag ik op de bouwplaats foto’s maken? Geweldig hoe veel reacties daar op kwamen. En de meesten stelden 1 voorwaarde; na afloop wil ik de bevindingen met je bespreken. Zonder op een individuele zaak in te gaan vielen mij een aantal zaken op. De voorbereiding van de… Lees verder Ketenverantwoordelijkheid

Kleine lettertjes …

Het lijkt al weer zo lang geleden. Die vakantie in Frankrijk. Na een paar hectische maanden was hij er hard aan toe. Zijn lijf genoot van het zwembad en de blauwe lucht, in zijn hoofd daalde de rust terug. Even lekker ontspannen, even bijkomen. Maar nu, een paar weken later zit hij achter zijn bureau.… Lees verder Kleine lettertjes …

In het jaar 20**

‘Mama, mama, kijk: er staat een grote hijskraan voor de deur’: roept Daantje naar zijn moeder. ‘Ja’, zegt zijn moeder, ‘morgen komen er nieuwe mensen naast ons wonen. Ze hebben een jongen die ook 4 jaar is en binnenkort krijgt hij er een broertje of zusje bij’. ‘Een broertje of een zusje? En wanneer dan?’,… Lees verder In het jaar 20**

En toen kwam de nieuwe Steve of Bill de bouw binnen lopen …

Steve Jobs en Bill Gates hebben het ons mogelijk gemaakt dat ik nu een stukje op deze website tik dat velen en dus ook jij, nu lezen. Was er ooit behoefte aan een PC in elk huishouden? Vroeg iemand 15 jaar geleden aan een ICT bedrijf of zijn software ook ‘in the cloud’ kon draaien?… Lees verder En toen kwam de nieuwe Steve of Bill de bouw binnen lopen …