Articles Tagged with crisis in de bouw

Positief of negatief reorganiseren? Is er een keus?

Als ik de laatste jaren om mij heen kijk, dan vallen mij een aantal dingen op: maatschappelijke ontwikkelingen worden genegeerd totdat het de organisatie raakt, het uitstellen van acties wordt geaccepteerd op elk niveau van een organisatie en als het minder gaat is de primaire focus op het reduceren van kosten

Het zijn zaken waar ik mij als ondernemer en voorheen als medewerker over verwonder. Het gedrag in een professionele omgeving is veelal anders dan in een particuliere omgeving. In 1993 maakte ik voor het eerst een crisis mee. Destijds was ik werkzaam bij een trailerbouwer. De sfeer tussen collega’s onderling, relatie met klanten en leveranciers; alles leek in een soort van verkramping terecht te komen. Het was een situatie die mij lang aan het denken heeft gezet; de verkramping lost dit soort periodes niet op; maar wat dan wel?

Read More

Leiden of lijden?

Kees is één van de twee calculators bij een middelgrote bouwer. Het werk dat in portefeuille is, is voldoende om het bedrijf te laten bestaan, maar het geeft geen zekerheid voor de toekomst. Marges zijn er niet en de sfeer binnen het bedrijf is niet meer ‘zoals vroeger’.naarbuiten

Kees maakt zich zorgen, merkt dat anderen dit ook doen, maar er wordt vanuit het management niet over gesproken. Thuis wil hij zijn zorgen niet delen, maar het knaagt elke dag. Wat vooral steekt; hij maakt meer calculaties dan ooit tevoren, werkt zich een slag in de rondte, maar het resultaat is er niet naar.

Read More

En toen kwam de nieuwe Steve of Bill de bouw binnen lopen …

Steve Jobs en Bill Gates hebben het ons mogelijk gemaakt dat ik nu een stukje op deze website tik dat velen en dus ook jij, nu lezen.

Was er ooit behoefte aan een PC in elk huishouden? Vroeg iemand 15 jaar geleden aan een ICT bedrijf of zijn software ook ‘in the cloud’ kon draaien? Nee: het waren de bedrijven die de techniek ontwikkelden die een visie hadden. En vanuit deze visie is men producten en diensten gaan ontwikkelen, waar wij allen nu gebruik van maken. We vroegen er niet om, maar kunnen nu geen dag meer zonder.

Visie en een heldere marketing

De combinatie van een visie en een heldere marketing aanpak hebben voor deze bedrijven hun vruchten afgeworpen. Wat bijzonder is: de ontwikkelingen zijn nooit stil gezet. Telkens weer weten deze bedrijven ons te verbazen over nieuwe mogelijkheden.

Read More