Bouw blog’s

In mijn werk in de bouw kom ik veel mensen, ideeën en situaties tegen die de moeite waard zijn om vast te leggen. Ik schrijf hier o.a. over in Bouwkennisblog, maar ook hier op mijn website.

Over welk onderwerp zou ik een volgend blog moeten schrijven, als het aan u ligt?

Ketenverantwoordelijkheid

Onlangs deed ik een oproep op LinkedIn: bij wie mag ik op de bouwplaats foto’s maken? Geweldig hoe veel reacties daar op kwamen. En de meesten stelden 1 voorwaarde; na afloop wil ik de bevindingen met je bespreken. Zonder op een individuele zaak in te gaan vielen mij een aantal zaken op. De voorbereiding van de projecten leek een stuk beter te zijn gedaan dan ik een paar jaar geleden aantrof. Vrijwel alle uitvoerders hadden er weinig opmerkingen over. Tekeningen waren beter leesbaar en steeds vaker met zekerheid actueel. Dat was gelijk het goede nieuws.

De beerput ging wijd open over 2 zaken; communicatie en verantwoordelijkheid.

De afstand tussen de mensen op kantoor en de bouwplaats lijkt steeds groter te worden. Ondanks dat velen een ochtendsessie houden op de bouwplaats, is er vanaf kantoor geen of weinig aandacht voor de verbeterpunten. Langzaam maar zeker wordt de afstand tussen de man die het bedenkt en de man die het uitvoert groter en is er veelal geen sprake van terugkoppeling.

Read More

Kleine lettertjes …

Het lijkt al weer zo lang geleden. Die vakantie in Frankrijk.

Na een paar hectische maanden was hij er hard aan toe. Zijn lijf genoot van het zwembad en de blauwe lucht, in zijn hoofd daalde de rust terug. Even lekker ontspannen, even bijkomen.

Maar nu, een paar weken later zit hij achter zijn bureau. Het nieuws is de afgelopen maanden steeds positiever van toon. De verkoop van woningen komt langzaam op gang; mensen krijgen steeds meer vertrouwen in de economie. Het nieuws gaat vooral over landen ver hier vandaan en in Nederland lijkt alles weer op gang te komen.

En toch knaagt er iets. Hij krijgt er nog geen vat op wat.

Read More

In het jaar 20**

‘Mama, mama, kijk: er staat een grote hijskraan voor de deur’: roept Daantje naar zijn moeder. ‘Ja’, zegt zijn moeder, ‘morgen komen er nieuwe mensen naast ons wonen. Ze hebben een jongen die ook 4 jaar is en binnenkort krijgt hij er een broertje of zusje bij’.

‘Een broertje of een zusje? En wanneer dan?’, vraagt Daantje verbaasd aan zijn moeder. Zijn moeder denkt even na. ‘Hoe ga ik het vertellen?’, begint ze voorzichtig. ‘Op een moment wordt een moeder zwanger, zo heet dat. Dan moet je negen maanden wachten en krijg je een enorm dikke buik. En dan ineens, dan is er een baby, een jongen of een meisje’.

‘Negen maanden, is dat lang?’, vraagt Daantje. ‘Negen maanden is bijna een jaar. Dus best heel lang. Toen opa zijn huis werd gebouwd, deden ze er ook negen maanden over. Toen kwamen er geen kranen, maar een grote groep mannen met helmen op hun hoofd. Die mannen gingen dan eerst een hek neer zetten en een soort klas waarin ze koffie konden drinken en hun broodjes gingen eten.’

Read More

En toen kwam de nieuwe Steve of Bill de bouw binnen lopen …

Steve Jobs en Bill Gates hebben het ons mogelijk gemaakt dat ik nu een stukje op deze website tik dat velen en dus ook jij, nu lezen.

Was er ooit behoefte aan een PC in elk huishouden? Vroeg iemand 15 jaar geleden aan een ICT bedrijf of zijn software ook ‘in the cloud’ kon draaien? Nee: het waren de bedrijven die de techniek ontwikkelden die een visie hadden. En vanuit deze visie is men producten en diensten gaan ontwikkelen, waar wij allen nu gebruik van maken. We vroegen er niet om, maar kunnen nu geen dag meer zonder.

Visie en een heldere marketing

De combinatie van een visie en een heldere marketing aanpak hebben voor deze bedrijven hun vruchten afgeworpen. Wat bijzonder is: de ontwikkelingen zijn nooit stil gezet. Telkens weer weten deze bedrijven ons te verbazen over nieuwe mogelijkheden.

Read More

De kracht van feiten

‘Pap, hoe hard rijden we?’ hoor ik van de achterbank. De weg is wat hobbelig en mijn zoon maakt zich blijkbaar ongerust of ik niet te hard rijd. ‘We rijden 112’, geef ik door aan de achterbank. ‘Hoe hard mogen we hier eigenlijk?’ vraagt mijn zoon. Ik geef aan dat we 130 mogen en dat we dus zeker niet te hard rijden, maar dat de weg op dit stuk wat slecht is en ik daarom wat zachter ben gaan rijden.

Deze gebeurtenis heeft mij de rest van het ritje aan het denken gezet. Immers, hoe gaat het eigenlijk met het gemiddelde project in de bouw. Weten we ‘hoe hard we gaan’? Met andere woorden, weten we waar we staan ten opzichte van de begroting en de planning? Hoe gaat het met de besteding van de uren, onze inkoopprijzen en de kosten van het materieel? Was het besluit om die twee extra zzp-ers in te huren achteraf gezien de juiste? Wat hebben we geleerd van afgelopen weken?

Read More

Wat kost het om …?

Geld is in de bouw vaak een vreemd fenomeen. Veel afwegingen worden gemaakt met als doel het terugdringen van de kostprijs. En daar wil ik het in deze bijdrage eens over hebben; ‘wat kost het om …’.

Binnen mijn werk breng ik processen in kaart binnen bouwbedrijven. Een proces klinkt ingewikkeld, maar feitelijk is het niet anders dan alle handelingen op een rijtje zetten. Wat daar uit komt is inzicht in het aantal handelingen, het soort handelingen en de tijd of kosten die de handeling met zich meebrengt.

Read More